הדבר האחרון שרונית התכוונה ללמוד היה SAP, אבל הקורונה שיבשה את העניינים והיא למדה People Analytics במקום, שזה בעצם גישה מבוססת נתונים של ניהול אנשים במקום העבודה. ניתוח של אנשים ומאפיינים שלהם על מנת למצוא תובנות ארגוניות בנושא, מעניין לא פחות!

היום, דר’ רונית נדיב היא ראשת המחלקה לניהול המשאב האנושי במכללת ספיר.
המחלקה מכשירה סטודנטים בתואר ראשון ושני למשאבי אנוש בשלושה אשכולות: מדעי ההתנהגות והתנהגות ארגונית, ניהול וכלכלה.

בפרק הזה התכנסנו לדבר על הקשר של עולם הלמידה עם עולם משאבי האנוש. בסקירת תעשיית הלמידה הארגונית בישראל ראינו שרוב אנשי הלמידה (57%) יושבים תחת HR בארגונים וחלק גדול צופה שהחיבור בין עולמם ה-HR וניהול הקריירה יגבר.

ההגדרה של HR או משאבי אנוש: “קבלת החלטות באופן מיטבי באשר לאופן ניהול העובדים” או “גישה לניהול עובדים כדי להצליח לעמוד במטרות הארגוניות”.
במילים פשוטות, תהליכים של ניהול עובדים המעצבות חוויה שלהם מהגיוס ועד העזיבה. לגמרי מתחבר ללמידה בארגונים!

אה, והיא חלקה איתנו גם שביצעה כדי לבדוק: מתי החיבור בין פיתוח ארגוני למשאבי אנוש מצליח?

רוצים לשמוע? 

iTunes

Youtube

Spotify

Castbox