מכירים את זה שאתם צריכים להציג סיכומי סוף שנה והדבר האחרון שבא לכם להכין זה מצגת???
אז הכנתי לכם פוסט ממים כי הומור זו אחלה דרך ללמידה 😊

בטוחה שאתם עכשיו ככה…

אז בואו נעשה סדר :)

ROI

אולי זה חישובים מסובכים, אבל לכו על הקונספט. זה קריטי לנו ולהנהלות כדי להבין מה הערך המוסף שלנו והתרומה שלנו לביזנס הארגוני.

לא יודעים מה זה ROI? אחלה, בערך של ויקיפדיה תוכלו ללמוד
דוגמה קלאסית ל-Return on Investment בתהליכי הדרכה היא קיצור זמני כניסה לתפקיד > הוביל לחיסכון של X ימי עבודה * X עובדים + מניעת X טעויות שבוצעו עד כה בשל חוסר מוכנות… וואלה אחלה החזר על השקעה היה כאן. שווה כל שקל.

עכשיו בוא נדבר על אימוץ הקונספט… מה עוד עשיתם השנה בפחות או אותם משאבים? למשל…
הגברת הלמידה העצמאית בהכשרות > הוביל לטיוב של X מזמן המדריכים לתרגול במקום ללימוד ידע > שהוביל לעובדים מוכשרים יותר ותלותיים פחות > שהוביל להפחתת X פניות לראשי צוותים על זוטות > חד גדיא :)
ואולי עשיתם גם את זה?
השקעת תקציב בלמידה דיגיטלית ולכן > הגעה ל-X כמות עובדים גדולה יותר ב-X זמן קצר יותר + הלמידה התרחשה בזמן שמתאים לכל עובד.ת + ניתן למחזר את תוצרי הלמידה שוב > חיסכון של X משאבים  + חיסכון של X בהוצאות (על כיתות, כיבוד, נסיעות, מדריך וכולי)

אגב, במאמר 12 דרכים לחשב ROI – איך רואים שהשקעה בלמידה משתלמת כלכלית? של מתודיקה תוכלו למצוא עוד 12 דרכים

ועכשיו נעבור ל…

ROV

לא יודעים מה זה? במאמר Return On Value Versus Return On Investment – An Agile Insight תוכלו להעמיק
אבל הוא באנגלית ואין לכם זמן כי אתם בלחץ על מצגת אז נסביר מהר שזה Return On Value, כלומר, מה הערך שארגון מרוויח כתוצאה משיפור מתמשך באנשים, בשירותים ובטכנולוגיה?
הי, אנחנו מייצרים שיפור מתמשך באנשים… על זה משלמים לנו כסף!
אז יאללה שכחו מקירקפטריק ותתחילו לעוף על עצמכם.

תגידו…

• תרמתם למחוברות הארגונית השנה?
• סייעתם לנטוורקינג הפנים ארגוני?
• נתתם מענה גמיש והראתם לארגון שאפשר לעבוד זמיש (=אג’ילי)?
• פיתחתם הדרכה ועל הדרך סידרתם כמה תהליכי עבודה?

חבר’ה זה ROV מדהים!

אז עזבו אתכם מכמויות מודרכים ושביעות רצון לומדים,
עופו על עצמכם ופשוט תציגו אימפקט :)