rinatya bruchim levin
מייסדת ומנהלת את limi

עוסקת בהדרכה ולמידה כבר למעלה מ-20 שנה, לומדת נצחית ומאוהבת במקצוע הזה.
יועצת אסטרטגית ללמידה בארגונים עסקיים וציבוריים, מרצה בכירה, מנחת סדנאות ומכשירה אנשי למידה ארגונית, מנהלת את קהילת "למידה ארגונית" בפייסבוק ופודקאסטרית בפודקאסט "פיצוחים".
וחוץ מכל זה… אמא לשלושה (+ אוגר), נשואה לאורי וממש (אבל ממש) אוהבת שוקולד.

עם מי לדוגמה היה לי העונג לעבוד?

ארגונים

 

רוצים את הסיפור מההתחלה ולהבין מה הוביל אותי להקים את limi? 

אי שם בסוף שנות ה-90, התגייסתי לחיל החינוך והנוער – ליתר דיוק לגדנ"ע.
בעצם שם התחלתי את הקריירה שלי לפני שעוד הבנתי שהולכת להיות לי אחת כזו.
התחלתי כמדריכת נוער, משם מ"מ ומ"פ, פיקדתי על צוותים בקורסי הקצינים של החיל ולבסוף הייתי קצינת פיתוח הכשרות במטה. 

אחרי שהשתחררתי מקבע, למדתי תואר ראשון במדעי החברה ותעודת הוראה מטעם אוניברסיטת בר אילן.
החלום היה להיות מורה לאזרחות לנוער בסיכון. במהלך התואר עבדתי בעיקר בהדרכה: אחראית קורס הדרכה ב'תנועת הצופים' (ואני בכלל בוגרת בני עקיבא :), מנחת קבוצות בארגונים חברתיים ומדריכה ורכזת הדרכה בחברת 'מרטון יוזמות חינוכיות'. העבודות האלו הובילו אותי למסקנה שהמגזר החינוכי-חברתי אולי יגיע בסבב ב' של החיים… 
וככה הגעתי ללמוד בקורס פיתוח הדרכה ב-HIT ב-2006 (בוגרת המחזור הראשון).

אחרי הקורס החלתי לעבוד כראש תחום פיתוח הדרכה בחברת "פלאפון".
התפקיד כלל: פיתוח מיקרו ומאקרו, ניהול פרויקטים הדרכתיים חוצי חברה, ניהול הדרכה של אגף מוקדים, ניהול מקצועי של מפתחי הדרכה, ליווי צוותים ניהוליים בהובלת שינויים והטמעה שלהם בארגון, פיתוח מתודולוגיות הדרכה והכי חשוב – עבדתי עם צוות של אנשי למידה שהולכים איתי דרך מקצועית עד היום.
אחרי ארבע שנים הגיעה עוד מסקנה: לעבוד כשכירה לא עושה לי טוב :(

ב-2010 יצאתי לעצמאות ועבדתי כמפתחת הדרכה ומנהלת פרויקטים דרך חברות הספק הגדולות בארץ.  

ב-2012, אחרי לידת הבת הבכורה שלי (חופשות הלידה יובילו לעוד שינויים בהמשך…) התחלתי ללמד את המקצוע. הייתי מנחה בכירה ומנהלת אקדמית של תחום למידה ארגונית במרכז הישראלי לניהול (המי"ל) ובמשך 7 שנים, הדרכתי מעל ל-20 מחזורים של קורסי פיתוח למידה ארגונית וניהול הדרכה.

מה עוד קרה? פתחתי עבור בוגרי הקורסים שלי קבוצה סודית וקטנה בפייסבוק.

ב-2013 למדתי לימודי תעודה בייעוץ ארגוני בפקולטה לניהול (להב) אוניברסיטת תל אביב ולאט לאט קלטתי שהקורס הזה פתח לי עולם…
את עולם הייעוץ בדגש על החיבור בין פיתוח ארגוני ללמידה.

אחרי לידת הבת השנייה (זוכרים מה חופשות לידה גורמות לי:), מיקדתי את העשייה שלי בשני דברים עיקריים:  

  1. פיתוח מקצועי של אנשי למידה בארגונים – מנטורינג, סדנאות, הכשרות ועוד.
  2. ייעוץ בלמידה ארגונית בארגונים מגוונים – פיתוח אסטרטגיית למידה ארגונית, שינוי מבנה של מחלקות הדרכה, פיתוח מתודולוגיות הדרכה ולמידה חדשניות ועוד.

במקביל קהילת למידה ארגונית בפייסבוק הגיעה למעל 10,000 חברים וכבר לא הייתה כל כך סודית.

בחופשת הלידה של הילד השלישי חישבתי מסלול מחדש, הרגשתי שאני צריכה לשנות כיוון  אחרי יותר מ-8 שנים שאני עצמאית (שחיקה מקצועית + 3 ילדים = חישוב מסלול). התחלתי לפתוח את הראש: נסעתי לכנס ה-OEB בברלין, הייתי יו"ר כנס ההדרכה ב-2019, למדתי ניהול קהילות והשתתפתי בריטריט של community forward, עבדתי עם יועצת שגרמה לי לחשוב ופיתחתי יכולות עסקיות.

אחד הדברים שהניעו אותי הוא שלפי מחקרים עולמיים וכמו שאנחנו כבר מרגישים, שוק העבודה משתנה וללמוד זה ה"לנשום" החדש.
דהיינו, אנחנו בתחום לוהט שדורש התחדשות מתמדת ותמיכה בנו כאנשי מקצוע בתוך האבולוציה המוטרפת הזו.
הבנתי שאני רוצה לעבור לצדדים ניהוליים יותר, לחבר את כל החלקים של הפאזל המקצועי שלי ובעיקר שהגיע הזמן להשפיע לא רק על אנשים וארגונים באופן נקודתי, אלא על המקצוע באופן רוחבי כדי שנעשה יחד דברים טובים בארגונים.

ככה נולד limi :)