עוד פרק של “רינתיה הולכת להתארח” הפעם אצל קופת החולים “כללית” שהתחילה בינואר השנה להוציא פודקאסט בשם ” יוצא מן הכלל(ית)“. הוא תוצר של עבודה בין יחידת פיתוח המנהלים, פיתוח ארגוני והדרכה ומנחים אותו אורי טורקניץ ואפרת שכטר. באופן כללי (סטגדיש!), הפודקאסט מדבר על ניהול בקופ”ח של חטיבת משאבי אנוש, והפעם דיברנו על איך למידה…
איילת כהן ברזניצקי היא מנהלת תשתיות וטכנולוגיות למידה בקמפוס פועלים, מרכז הדרכה מטורף שנועד לשרת את כל 9,000 העובדים של הבנק! סוד: איילת בהכשרה היא יועצת השקעות ויועצת פנסיונית, תמיד טוב לדעת.. היא הגיעה למחלקת הלמידה כי בנק הפועלים מאפשר לעובדים שלו לגדול ולצמוח בתוך הארגון, כמו שקורה אצל הרבה מאיתנו בחטיבות הלמידה הארגונית. המדור…
רינתיה הלכה להתארח אצל גליה בן חיים, יוצרת ומנחת הפודקאסט אנושיות. גליה בן חיים היא היזמת והאישה מאחורי יער אפשרויות מנחה מוסמכת לסדנאות חשיבה עיצובית, חדשנות ויזמות. הן נפגשו כדי לדבר על למידה, ניהול (וניהול אמפתי, במיוחד בזמן הקורונה), על מערכות יחסים, חשיבה יצירתית וכמובן גם על ללמוד איך ללמוד. ההקדמה של גליה לפרק: עולמנו…
לראשונה מזה הרבה זמן, אין לנו אורחים. אבל זה לא אומר שהפרק הזה פחות מיוחד! הפעם, אנחנו הולכים לגלות לכם את כל הסודות של מאחורי הקלעים בהפקת פודקאסט. חילקנו את ההסבר לשלוש חלקים שבאים בצורה כרונולוגית: הקלטה עריכה הפצה בתור התחלה, בלי ציוד, אמצעים ובלי להוציא שקל , ממליצים בחום שתנסו לעשות את התהליך עם…
רינתיה הלכה להתארח אצל אור דניאל, יוצר ומנחה הפודקאסט רעב לידע. אור דניאל הוא ארכיטקט, חדשן וחוקר טכנולוגיות למידה. הם נפגשו כדי לדבר על מקצוע הלמידה בארגונים, האבולוציה המואצת שעובר עולם הלמידה (בזכות הקורונה אגב) ועל האתגרים הגדולים שעוד עומדים לפנינו. ההקדמה של אור לפרק: -מה זה למידה ארגונית ולמה צריך להקים לזה קבוצה? -מה…
הדס איתן (האחת והיחידה!) חותמת במייל שלה את הטייטל הבא: מנהלת תחום פיתוח מקצועות ומיומנויות העתיד. אז רצינו לשבת ולהבין למה בדיוק הכוונה. וואלה, הבנו! הדס וצוות הלמידה המטורף שסביבה בבנק לאומי, מובילים שני פרויקטים פורצי דרך בעולם הלמידה. האחד פרויקט SHIFT– התמודדות עם Reskilling & upskilling של עובדי הבנק לאור אתגרי השוק והשני פרויקט המקפצה – למידה מונגשת לכולם…
(קטע שגם הפרק הקודם (כניסה ושיווק לארגונים) וגם הפרק הזה עלו בזמן שמזג האוויר בחוץ היה רוח-סערה…) אז באנו לדבר הפעם על אופן העבודה עם ארגונים (אחרי תהליך השיווק), העבודה איתם מתחילה ב…תכנית הדרכה, שכשמה כן היא – מתוכננת! נורית היא מדריכה ומלווה בעלי עסקים לעבודה עם ארגונים. אז מה בפרק הזה למדנו מנורית המהממת? התכנון…
כן כן שמעתם נכון, יש לפרק הזה שני חלקים והוא הולך להיות סופר סוער, ברוח הסערה והגשם בחוץ. בתור התחלה, יש לנו כאן למדנית רצינית – לקחה עוד קורס בכתיבה שיווקית עם יונית צוק (מתי נקליט איתך?). נורית הייתה בעברה מורה, מפיקת אירועים לאירגונים והיום היא מדריכה ומלווה בעלי עסקים לעבודה עם ארגונים. וזה לא…
חידוש מרענן! ניר למד משהו שלא כתוצאה מהקורונה – למה השמיים כחולים? תסלחו לנו שלא נכתוב את ההסבר המלא (משהו עם השמש, אבק, אטמוספרה ועוד כמה דברים). אז איך ניר הגיע לתחום? רמז, לא כי הוא רצה להתחפש למפתח הדרכה בפורים בתור ילד. כשהוא סיים את התיכון הלך למכינה קדם צבאית ושם התחיל להתלבט לגבי…
כמו כולם בפרקים הקודמים, אוהד למד הרבה מהקורונה ומהתקופה ההזויה הזאת הוא קורא לזה “בית ספר לניהול משברים”. עוד דבר מעניין זה שהוא חוזר על האפקט למידה של “אפשר בלי”, אפשר בלי לצאת מהבית, בלי ללכת פיזית לעבודה, בלי לשלוח את הילדים לגן. הערת מערכת: אז הבנו שאפשר בלי, אבל מתי זה כבר ייגמר? אוהד…
ההכשרות שלנו מותאמות למנהלים, עובדים ולאנשי הלמידה בארגונים
אני רוצה לשמוע עוד!